1、根據(jù)護(hù)理部及科室年度目標(biāo)，制定科室工作計(jì)劃與目標(biāo)，組織實(shí)施與評價(jià)。 2、培養(yǎng)建設(shè)科室人才梯隊(duì)，科學(xué)合理運(yùn)用護(hù)理人力，促進(jìn)科室護(hù)理工作發(fā)展。 3、建立科室護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)，實(shí)施質(zhì)量控制并持續(xù)改善，保障護(hù)理安全提升護(hù)理質(zhì)量。 4、進(jìn)行護(hù)士績效考核，根據(jù)工作量、工作質(zhì)量和工作效果進(jìn)行績效分配。 5、與科室主任積極溝通協(xié)作，協(xié)同發(fā)展。 6、培訓(xùn)科室護(hù)理人員，提升人員專業(yè)知識與技能。 7、深化護(hù)理學(xué)科內(nèi)涵建設(shè)，積極推進(jìn)科室護(hù)理科研工作。